htc是否能夠重生

發(fā)布日期：[2013/12/30] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

2013年是HTC舉步維艱的一年。在外不斷受到智能手機(jī)蘋果三星與大批低價(jià)國(guó)產(chǎn)智能機(jī)的抵壓，內(nèi)部變更也不斷，先是中國(guó)區(qū)總裁換帥，后又因爆出首席設(shè)計(jì)師竊取內(nèi)部機(jī)密并收廠商回扣，雪上加霜的是，HTC最得意的產(chǎn)品HTC one敵不過三星的Galaxy S4，未能救HTC于危難之中。種種失意之下，HTC是否還有重生的機(jī)會(huì)？

從很多關(guān)于HTC的新聞報(bào)道來看，大家對(duì)于HTC未來是否能夠重新崛起持懷疑與否定的態(tài)度。一方面，HTC內(nèi)部不斷爆出問題，高管的換帥以及竊取商業(yè)機(jī)密等問題都讓HTC的發(fā)展蒙上了一層陰影。而另一方面，HTC的發(fā)展前景并不樂觀。在海外市場(chǎng)上遭受到蘋果與三星的打壓與競(jìng)爭(zhēng)，專利戰(zhàn)后的禁售令讓HTC不得不將重心轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但此時(shí)國(guó)內(nèi)很多國(guó)產(chǎn)機(jī)已將低端市場(chǎng)占領(lǐng)，HTC僅僅維持在中端市場(chǎng)發(fā)展。

除開以上所提到的外因與內(nèi)因之外，其實(shí)最主要的原因，應(yīng)該還是市場(chǎng)的發(fā)展。臺(tái)灣電子市場(chǎng)一度是一個(gè)旺盛的產(chǎn)業(yè)，在其鼎盛時(shí)期，臺(tái)灣電子企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)遍地開花，HTC與其他臺(tái)達(dá)、藍(lán)寶石等電子科技公司成為時(shí)代的弄潮兒。并且，HTC走在智能手機(jī)前端，率先與谷歌、T-mobile發(fā)布了首款安卓手機(jī)。可惜好景不長(zhǎng)。隨著智能手機(jī)的快速發(fā)展，后來居上的三星與蘋果憑借自己出色的營(yíng)銷手段逐漸占領(lǐng)了中高端智能手機(jī)市場(chǎng)，而另一方面，臺(tái)灣電子行業(yè)開始走入低迷，很多企業(yè)倒閉，合并，被收購(gòu)，僅能維持下來的企業(yè)也停止了擴(kuò)張，而將戰(zhàn)略的重心轉(zhuǎn)移回了本土市場(chǎng)。

另一方面，是互聯(lián)網(wǎng)因素的滲透。HTC的宣傳與營(yíng)銷都做得很差，歸根到底，是忽視了快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)所帶來的潛在影響因素。如果HTC能夠稍微了解一點(diǎn)蘋果與三星的營(yíng)銷戰(zhàn)略，或者讀讀國(guó)產(chǎn)手機(jī)小米的營(yíng)銷神話，或許也不至于被動(dòng)的挨打。在大家都在討論蘋果與三星的時(shí)候，HTC依然默默無聞在為自己的產(chǎn)品耕耘著�？上У氖�，“一流的價(jià)格、二流的產(chǎn)品、三流的成本”依然是業(yè)界對(duì)于HTC的印象。

10月底，HTC創(chuàng)始人王雪紅親自出任HTC的執(zhí)行長(zhǎng)，并表示HTC不會(huì)出售，并進(jìn)行新一輪的改革。這改革是疼痛的，總裁換帥讓市場(chǎng)對(duì)HTC不樂觀的前景再蒙上了一層灰，而首席設(shè)計(jì)師等人由于竊取商業(yè)機(jī)密而被上訴，HTC的設(shè)計(jì)能力也遭到懷疑。但這只是重生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。問題的根源已經(jīng)找出，那么解決問題就變得容易多了。

誠(chéng)如HTC董事長(zhǎng)周永明所說的那樣：

我們的確面臨嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)，市占率下滑，這都是事實(shí)，但重點(diǎn)在于如何面對(duì)問題，從過程中學(xué)習(xí)，讓問題不再發(fā)生，成為未來的價(jià)值。今年宏達(dá)電強(qiáng)打Here"s To Change（改變從此開始）品牌形象，這不只是一句口號(hào)，我們不怕改變，那些不看好我們的人，不知道我們的韌性有多強(qiáng)！

從低谷重新開始努力，起碼基礎(chǔ)還在�？偙纫磺袕牧汩_始要強(qiáng)得多。不是嗎？我們有理由相信，HTC將會(huì)有一個(gè)全新的開始，或者這一個(gè)過程會(huì)很艱難，但那一個(gè)強(qiáng)硬的王雪紅不會(huì)放棄。